Functie
Alle functies
Keurmeester
Medewerker kwaliteitszorg
Thema
Alle thema's
Arbo en Veiligheid
Financieel
Kwaliteitszorg
Leidinggeven en Communicatie
Logistiek en transport
Management
Marketing en Commercie
Ondernemerschap
Productie
Productkennis
Supply Chain Management
Taaltrainingen
Opleidingsniveau
Alle niveau's
VMBO
MBO
HBO
WO

Opleider

Hanneke Westerop Training en advies aan leidinggevenden Hanneke Westerop Training en advies aan leidinggevenden
Hanneke Westerop
070-3636140
E-mail
Website

Kosten

€ 1.375,00

Thema

Leidinggeven en Communicatie

Opleidingsniveau

HBO

Duur

4 bijeenkomsten, 1 terugkomdag en 7 weken online begeleiding.

Data en locaties

Nog niet bekend

667 Leidinggeven Bedrijfsleiders

Cursus 'Leidinggeven als bedrijfsleider of loodsmanager'             

"Versterk je voormannen of teamleiders, zodat zij beter tot hun recht komen en jij tijd en ruimte krijgt voor al die zaken, waar je nu te weinig aan toekomt"


Is jouw bedrijf sterk in ontwikkeling en ben je als bedrijfsleider of loods-manager verantwoordelijk voor het functioneren en de ontwikkeling van meewerkend voormannen of teamleiders?

Maar vraag je jezelf soms af of zij voldoende in staat zijn om met de ontwikkelingen mee te gaan en te doen wat jij van ze verwacht? Moet je te vaak gesprekken met medewerkers van je voormannen of teamleiders overnemen? Kom je regelmatig te weinig toe aan je eigen werk? Ben je niet altijd tevreden over de kwaliteit van het werkoverleg met je teamleiders? Lijkt het er soms op dat jouw middenkader net zoveel moeite heeft met veranderingen als de productiemedewerkers en mis je hun ondersteuning?

Veel van je collega's, die ook leidinggeven aan voormannen of teamleiders, hebben met bovenstaande vragen te maken. 
Heb je behoefte aan concrete handvatten hoe je jouw middenkader het beste kunt versterken?
Dan is de cursus 'Leidinggeven als bedrijfsleider of loods-manager' wellicht iets voor jou.

De cursus 'Leidinggeven als bedrijfsleider of loods-manager' bestaat uit vier bijeenkomsten, waarbij je kennis krijgt aangereikt die je tijdens de bijeenkomsten gaat vertalen naar je eigen praktijk.
Elke bijeenkomst sluit je af met een persoonlijk plan voor de komende weken, waarbij je persoonlijke begeleiding kunt krijgen als je daar behoefte aan hebt. Hiermee is deze cursus een hele praktische cursus, die jou helpt daadwerkelijk de door jou gewenste veranderingen te realiseren.

Bijeenkomst 1: Focus en prioriteiten van een bedrijfsleider
"Laat niet de drukte van vandaag je weerhouden toekomstgericht leiding te geven"
Waar liggen je prioriteiten als je verantwoordelijk bent voor het functioneren van het middenkader? Welke positie neem je in binnen jouw bedrijf? Wat kun je nog leren over delegeren? Hoe zorg je er voor dat delegeren en de ontwikkeling van het middenkader samenvallen? Hoe zorg je er voor dat je ondanks alle drukte toch je focus behoudt? Hoe bewaar je overzicht en rust?

Bijeenkomst 2: Het middenkader versterken door het bespreken van de juiste  informatie
"Zonder de juiste informatie, kun je ook niet de juiste verantwoordelijkheid nemen"
Hoe deel je nu informatie met het middenkader en wat bereik je daar mee? Wat kun je verbeteren aan de informatievoorziening richting het middenkader en wat levert dat op? Hoe zorg je voor een optimale structuur en invulling van het werkoverleg?

Bijeenkomst 3: Sturen op de persoonlijke ontwikkeling van het middenkader
"Het functioneren van het middenkader is direct te vertalen naar productiecijfers"
Welke ontwikkeling moet jouw middenkader komend jaar laten zien? Hoe begeleid je deze ontwikkeling? Hoe belangrijk is coachend leiderschap daarbij en hoe zet je dat in?

Bijeenkomst 4: Sturen op het veranderingsmanagement van het middenkader
"Laat je middenkader een cruciale rol vervullen bij alle veranderingen richting de medewerkers" 
Op welke wijze betrek je het middenkader bij veranderingen binnen het bedrijf? Hoe bereid je hen hierop voor, hoe betrek je hen hierbij en hoe versterk je hun veranderingsmanagement?

Individuele begeleiding
In de periode tussen de bijeenkomsten is er individuele begeleiding bij het in praktijk brengen van je persoonlijke plan, die bestaat uit een combinatie van coachgesprekken, telefoongesprekken en online begeleiding.

Terugkommiddag
Circa vier maanden na de laatste bijeenkomst wordt de cursus afgesloten met een terugkommiddag. De doorlooptijd van de totale cursus komt daarmee op circa zeven maanden.

Inschrijven

Door hieronder uw gegevens in te vullen kunt u zich inschrijven voor de gekozen opleiding. U ontvangt van ons een e-mail om te bevestigen dat uw gegevens goed ontvangen zijn. De opleider zal vervolgens contact met u opnemen om uw inschrijving definitief te maken.


Datum en locatie

Deelnemer

Geslacht
Voorletter(s)
Tussenvoegsel
Achternaam
Adres
Postcode
Plaats
E-mail
Telefoon

Contactgegevens bedrijf

Bedrijfsnaam
Geslacht
Voorletter(s)
Tussenvoegsel
Achternaam
Adres
Postcode
Plaats
E-mail
Telefoon
Controle
* Verplichte velden

Contact

Door hieronder uw gegevens in te vullen kunt u contact opnemen over de gekozen opleiding.


Naam
Bedrijfsnaam
E-mail
Telefoon
Vraag
Controle
* Verplichte velden

Nieuws

Aanpassing subsidievoorwaarden 2019
12-12-2018
Met ingang van 1 januari 2019 wijzigen de subsidie voorwaarden van het fonds. De complete voorwaarden en het nieuwe declaratieformulier vind je op de website van het fonds.